聘僱 ICF PCC 專業認證教練為 人資暨職涯發展顧問。
亨元購入新辦公室，規劃20232023年底正式遷入。

立新

導入新組織和團隊架構，來因應台灣產業結構的變動。強化自學性組織架構 (第五項修練)。

導入新管理制度和理念 : 真誠、踏實、創新、共利、共存、共榮。

嶄新布局

為了更加積極拓展電子、生技、環保相關產業的布局，並符合政府對各產業的法規及國際貿易協議之相關規範，亨元股份有限公司更換負責人，成為裕元集團下獨立營運公司，共享集團資源。

電子部門併入化工部

新市場規劃事業部轉獨立為保健食品部門成立

成立新市場規劃事業部

系統管理提升

導入ERP作業系統，加強分析、管理，提升作業效率。

化妝品成為獨立部門

成立電子部門。

整合資源

裕元和亨元完成合併及整合，導入事業部門利潤中心制，正式將各事業部門集合於裕元興業股份有限公司。亨元銷售單位合併入裕元，成為裕元的化工部門，共享裕元管理部資源。

拓展

集團興建自動化倉儲(桃園大園區)，整合集團的物流作業。

開疆

由裕元興業股份有限公司100%投資成立亨元股份有限公司。擴大食品工業加工產業所需原物料的專業代理、進口、銷售服務。